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财税咨询 SERVICE
财务规范

  根据法律法规对企业在经营过程中实施行为规范要求,做到会计核算、纳税申报、信息披露等真实、完整、准确、及时,增强企业财务的防范意识,实施规范的企业财务管理,从而逐步建立科学的内控制度及公司治理机制,推动企业管理升级,通过管理创造企业效益的良性增长,为企业的健康发展创造条件。

  一、会计基础工作规范

  1、会计机构和会计人员

   A、会计机构设置和会计人员配备
   B、会计人员职业道德
   C、会计工作交接

  2、会计核算

   A、会计核算一般要求
   B、填制会计凭证
   C、编制财务报告

  3、会计监督

  4、内部会计管理制度

  二、管理规范

  指企业管理组织及相关管理制度。管理组织是指企业在进行经济活动过程中的组织行为,如管理模式、组织架构、人员配备等;管理制度是指规范企业生产经营管理活动整个过程的相关规定和内部管理、内部控制制度,如财务报销制度、存货管理制度、绩效考核制度、费用审批制度、盘点制度、岗位责任制、董事会议事制度、企业章程、企业重大经营决策程序等。

  三、意识规范

  指发自内心的、以规则为自己行动准绳的意识,比如说遵守校规、遵守法律、遵守社会公德、遵守游戏规则的意识。但仅有规则知识是不够的,更重要的是要有遵守规则的愿望和习惯。久而久之,让遵守规则成为人的内在需要,在这种环境下,遵循规则已成为人的第二天性,外在规则成为人的内在素质。

  四、决策规范

  1、健全科学决策体制
  科学决策既是一个有序化过程,也是一项系统工程。作为有序系统,必须把决策对象、内容和过程当作有机联系的整体看待,从系统与要素、系统与结构、系统与功能、系统与环境等内在关系入手,对决策活动的各方面、各环节加以系统性规范,这样才能不断作出科学的优化决策。

  2、完善决策民主机制
  实现决策的科学化、民主化,应体现在决策的全过程中,关键是建立一套民主的、科学的决策机制。

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